Discovery y diseño de solución
Analizamos procesos, usuarios, CRM actual, datos, reporting, seguridad e integraciones para confirmar el alcance y si Salesforce es la decisión adecuada.
Implanta Salesforce correctamente desde el principio.
Ayudamos a empresas en crecimiento a evaluar, diseñar, implantar y migrar a Salesforce con procesos, datos, automatización e integraciones esenciales definidos con criterio de arquitectura.
Cuándo encaja
Salesforce Foundation comienza por la situación empresarial, no por la configuración de la herramienta.
Necesitáis confirmar si Salesforce responde al proceso comercial u operativo y qué alcance inicial resulta razonable.
La empresa necesita definir procesos, usuarios, datos, seguridad, reporting y automatización sin crear complejidad prematura.
El CRM existente limita la operación y hay que trasladar datos y procesos a Salesforce con trazabilidad y validación.
Salesforce debe convivir desde el inicio con ERP, aplicaciones internas, formularios u otras fuentes de información.

Salesforce Foundation
El alcance se selecciona según el problema, los usuarios, los datos y las dependencias. No todos los proyectos necesitan todos los bloques.
Analizamos procesos, usuarios, CRM actual, datos, reporting, seguridad e integraciones para confirmar el alcance y si Salesforce es la decisión adecuada.
Configuramos la base funcional, el modelo de datos, roles, permisos, procesos comerciales o de servicio y decisiones técnicas necesarias para el alcance acordado.
Planificamos la extracción, limpieza, correspondencia, carga y validación de datos desde el CRM o sistema existente, con criterios de reconciliación definidos.
Implementamos automatizaciones e integraciones prioritarias con ERP u otros sistemas cuando forman parte del MVP y aportan valor operativo real.
Validamos la solución, documentamos decisiones, transferimos conocimiento y dejamos un roadmap para adopción y evolución posterior.
Cuando el alcance todavía no puede estimarse responsablemente, realizamos una fase previa para definir procesos, datos, integraciones, arquitectura, MVP, riesgos y roadmap. Es una fase de decisión, no una tercera oferta comercial.
Forma de trabajo
Confirmamos la necesidad, el contexto y si Salesforce resulta adecuado.
Definimos MVP, datos, seguridad, integraciones, entregables y exclusiones.
Construimos por fases y validamos configuración, automatización, migración e integraciones.
Entregamos documentación, conocimiento transferido y un roadmap priorizado.
Contextos prioritarios
No trabajamos exclusivamente para estas industrias. Las priorizamos porque suelen combinar crecimiento comercial, operaciones, datos e integraciones que necesitan evolucionar con una arquitectura común.
Fuerzas comerciales en crecimiento, clientes profesionales, pedidos, servicio posventa y datos repartidos entre Salesforce, ERP y otras aplicaciones.
Ventas y atención posventa conectadas con técnicos, contratos, activos, órdenes de trabajo y operaciones distribuidas.
Equipos comerciales en expansión, varios mercados, Sales Cloud, customer service, reporting, automatización y herramientas internas conectadas con el CRM.
Capacidad técnica
La dirección técnica está a cargo de Ángel Darío Paguay Guevara, Ingeniero de Software por la Universidad Politécnica de Madrid (UPM), con 10 años de experiencia en Salesforce. A lo largo de su trayectoria profesional ha participado, a través de distintas consultoras tecnológicas, en proyectos para Banco Santander, Telefónica, Naturgy y Peugeot.
Cuando el alcance lo requiere, SENVORA incorpora especialistas y colaboradores verificados bajo acuerdos de confidencialidad, alcance definido, supervisión técnica directa, estándares de arquitectura y revisión de calidad.
La composición del equipo se define según el alcance y la especialización requerida por cada intervención.
FAQ
La conversación inicial permite comprender la situación. Cuando la decisión requiere analizar procesos, datos e integraciones, proponemos un análisis y plan de implantación con alcance y entregables definidos.
Sí, cuando la migración forma parte del alcance. Se revisan estructura, calidad, correspondencias, volumen, dependencias y criterios de validación antes de ejecutar la carga.
No se impone un producto ni un catálogo cerrado. La solución se define según los procesos y el alcance confirmado para la empresa.
Puede incluir las integraciones esenciales para el MVP cuando sistemas, datos, responsables y criterios de aceptación están definidos en la propuesta.
El cierre incluye documentación, transferencia de conocimiento y un roadmap. La evolución posterior puede continuar con el equipo del cliente, otro proveedor o mediante una nueva intervención acordada con SENVORA.
Si la plataforma ya soporta procesos importantes y necesitáis nuevas funcionalidades, integraciones, automatización o recuperar control técnico, revisad Salesforce Evolution & Stabilization.
Contacto
Comparte el contexto mínimo necesario para entender el problema y preparar una primera conversación. No envíes credenciales, contraseñas ni información sensible.
Leemos la información compartida para entender el problema principal y los sistemas implicados.
Si vemos una oportunidad clara de mejora, coordinamos una primera conversación para entender el contexto y las necesidades.
Determinamos si conviene proponer una intervención o si es mejor no iniciar el proyecto.
Email directo: contacto@senvorasystems.com
Ubicación: Madrid, España
No envíes contraseñas, credenciales ni información sensible.
La conversación inicial sirve para comprender el contexto y determinar si podemos ayudar de forma concreta. El diagnóstico técnico detallado forma parte de una intervención profesional de pago.