Análisis y diseño de la solución
Analizamos procesos, usuarios, CRM actual, datos, reporting, seguridad e integraciones para confirmar el alcance y si Salesforce es la decisión adecuada.
Implanta Salesforce correctamente desde el principio.
Ayudamos a empresas en crecimiento a evaluar, diseñar, implantar y migrar a Salesforce con procesos, datos, automatización e integraciones esenciales definidos con criterio de arquitectura.
Cuándo encaja
Salesforce Foundation comienza por la situación empresarial, no por la configuración de la herramienta.
Necesitáis confirmar si Salesforce responde al proceso comercial u operativo y qué alcance inicial resulta razonable.
La empresa necesita definir procesos, usuarios, datos, seguridad, reporting y automatización sin crear complejidad prematura.
El CRM existente limita la operación y hay que trasladar datos y procesos a Salesforce con trazabilidad y validación.
Salesforce debe convivir desde el inicio con ERP, aplicaciones internas, formularios u otras fuentes de información.

Salesforce Foundation
El alcance se selecciona según el problema, los usuarios, los datos y las dependencias. No todos los proyectos necesitan todos los bloques.
Analizamos procesos, usuarios, CRM actual, datos, reporting, seguridad e integraciones para confirmar el alcance y si Salesforce es la decisión adecuada.
Configuramos la base funcional, el modelo de datos, roles, permisos, procesos comerciales o de servicio y decisiones técnicas necesarias para el alcance acordado.
Planificamos la extracción, limpieza, correspondencia, carga y validación de datos desde el CRM o sistema existente, con criterios de reconciliación definidos.
Implementamos automatizaciones e integraciones prioritarias con ERP u otros sistemas cuando forman parte del MVP y aportan valor operativo real.
Probamos los procesos con vuestro equipo, formamos a los usuarios y acordamos la puesta en marcha. La propuesta define el acompañamiento inicial y el plan de mejora posterior.
Si necesitamos estudiar procesos, datos o integraciones antes de presupuestar, proponemos un análisis previo de pago con alcance, entregables y una primera fase de implantación definidos.
Forma de trabajo
Confirmamos la necesidad, el contexto y si Salesforce resulta adecuado.
Definimos MVP, datos, seguridad, integraciones, entregables y exclusiones.
Construimos por fases y validamos configuración, automatización, migración e integraciones.
Entregamos documentación, formamos a los usuarios y acordamos cómo acompañar las primeras semanas de uso.
Sectores prioritarios
Priorizamos estos entornos por sus necesidades comerciales y operativas. Valoramos cada proyecto por su alcance y complejidad, además del tamaño de la empresa.
Ingenierías, consultoras, servicios profesionales y empresas tecnológicas que necesitan organizar ventas, atención al cliente e información de gestión.
Empresas con equipos comerciales, clientes profesionales y datos repartidos entre CRM, ERP y otras aplicaciones.
Empresas que necesitan coordinar consultas, contratos, incidencias y atención posventa. Las necesidades de campo se evalúan según el alcance.
Capacidad técnica
La dirección técnica está a cargo de Ángel Darío Paguay Guevara, Ingeniero de Software por la Universidad Politécnica de Madrid (UPM), con 10 años de experiencia en Salesforce. A lo largo de su trayectoria profesional ha participado, a través de distintas consultoras tecnológicas, en proyectos para Banco Santander, Telefónica, Naturgy y Peugeot.
Cuando el alcance lo requiere, SENVORA incorpora especialistas y colaboradores verificados bajo acuerdos de confidencialidad, alcance definido, supervisión técnica directa, estándares de arquitectura y revisión de calidad.
La composición del equipo se define según el alcance y la especialización requerida por cada intervención.
FAQ
La conversación inicial permite comprender la situación. Cuando la decisión requiere analizar procesos, datos e integraciones, proponemos un análisis y plan de implantación con alcance y entregables definidos.
Sí, cuando la migración forma parte del alcance. Se revisan estructura, calidad, correspondencias, volumen, dependencias y criterios de validación antes de ejecutar la carga.
No se impone un producto ni un catálogo cerrado. La solución se define según los procesos y el alcance confirmado para la empresa.
Puede incluir las integraciones esenciales para el MVP cuando sistemas, datos, responsables y criterios de aceptación están definidos en la propuesta.
Una persona responsable, acceso acordado a los datos de origen y disponibilidad para revisar procesos, validar pruebas y participar en la formación. Definimos estas tareas antes de empezar.
Las licencias Salesforce y los servicios de terceros se presupuestan por separado. El proyecto define configuración, migración, formación y acompañamiento incluidos.
Acordamos formación, documentación y acompañamiento inicial en la propuesta. Después podéis continuar con vuestro equipo, otro proveedor o valorar nuestro servicio de mantenimiento y soporte.
Podemos ayudaros con mantenimiento habitual, consultas y mejoras. Para desarrollos o integraciones concretos, acordamos un proyecto específico.
Contacto
Comparte el contexto mínimo necesario para entender el problema y preparar una primera conversación. No envíes credenciales, contraseñas ni información sensible.
Leemos la información compartida para entender el problema principal y los sistemas implicados.
Si vemos una oportunidad clara de mejora, coordinamos una primera conversación para entender el contexto y las necesidades.
Determinamos si conviene proponer una intervención o si es mejor no iniciar el proyecto.
Email directo: contacto@senvorasystems.com
Ubicación: Madrid, España
No envíes contraseñas, credenciales ni información sensible.
La conversación inicial sirve para comprender el contexto y determinar si podemos ayudar de forma concreta. El diagnóstico técnico detallado forma parte de una intervención profesional de pago.